LV
EN
Vadītāju attīstība
ORGANIZĀCIJU ATTĪSTĪBA
Karjeras vadība
STRATĒĢISKĀS PRASMES
VADĪBAS LITERATŪRA
Par mums
Pieeja
Komanda
Aktualitātes
Kontakti
Pieredze
Klienti
Atsauksmes
Uzņēmuma vadības kompetenču definēšana un vadītāju attīstības programmas izveide un vadīšana
Individuālās konsultācijas vadītājam
Konsultācijas uzņēmuma darbības stratēģijas izstrādē nākošajiem trim gadiem
Blogi un raksti
Novēlējumi 2013
Sākums
>>
Pieredze
>>
Individuālās konsultācijas vadītājam
Individuālās konsultācijas vadītājam
Starptautiska uzņēmuma vadības komanda atzina, ka ir grūti sastrādāties ar savu kolēģi - kādas nodaļas vadītāju. Par šo darbinieku direktorei bija ienākušas sūdzības arī no padotajiem. Lai uzlabotu kolektīva mikroklimatu un pilnveidotu vadītāja sadarbības prasmes, uzņēmuma vadība uzaicināja uzņēmuma O.D.A. konsultantus.
Mēs piedāvājām sākumā izpētīt situāciju uzņēmumā, aptaujājot (intervējot) gan vadītāja padotos, gan kolēģus, gan vadītāju - kopumā notika 12 intervijas ar uzņēmuma darbiniekiem. Tad notika saruna ar šī uzņēmuma nodaļas vadītāju, kuras laikā sniedzām viņam atgriezenisko saiti par interviju rezultātiem, pārrunājām vadītāja stiprās un vājās puses kolēģu, padoto un paša redzējumā, analizējām klienta vadības stilu un raksturīgās darba metodes, kā arī vienojāmies par galvenajiem attīstības virzieniem.
Nākamo divu attīstības konsultāciju laikā konsultants kopā ar nodaļas vadītāju turpināja pārskatīt un izvērtēt esošās darba metodes un paņēmienus darbā ar padotajiem un kolēģiem, pārrunāja jaunas metodes vai ieteikumus empātijas spēju uzlabošanā, savu emociju kontrolē un vadīšanā, komunikācijas un sadarbības prasmju pilnveidošanā, vadītāja pozitīvā tēla veidošanā un sniedza atbalstu paveiktajam abu konsultāciju starplaikā( pēc pirmās konsultācijas klients veica vairākus mājas darbus nosaukto prasmju attīstīšanā).
Konsultāciju noslēgumā vienojāmies ar vadītāju par šādiem attīstības virzieniem:
emocionālās inteliģences attīstīšana
komandas vadīšanas un veidošanas prasmju attīstīšana