Konsultācijas uzņēmuma darbības stratēģijas izstrādē nākošajiem trim gadiem

Vadītāju attīstība ORGANIZĀCIJU ATTĪSTĪBA Karjeras vadība STRATĒĢISKĀS PRASMES VADĪBAS LITERATŪRA

Sākums >> Pieredze >> Konsultācijas uzņēmuma darbības stratēģijas izstrādē nākošajiem trim gadiem

Stratēģijas veidošanas (konsultāciju) pamatojums. Uzņēmums veiksmīgi strādā Latvijas tirgū jau 8 gadu. Šajā laikā pakāpeniski audzis klientu un darbinieku skaits, attīstījies pakalpojumu portfelis. Tomēr 2006. un 2007. gadā aptaujājot gan uzņēmuma klientus, gan darbiniekus, atklājušās vairākas uzņēmuma tālākās attīstības vajadzības, tajā skaitā - vajadzība izstrādāt mērķtiecīgu uzņēmuma darbības stratēģiju un to sistemātiski īstenot. Uzņēmuma īpašnieki (vienlaikus arī vadītāji) nolēma stratēģijas izstrādes procesa vadībai piesaistīt uzņēmuma O.D.A. konsultantu.

Konsultantu loma stratēģijas izstrādē:

vairāku vadības diskusiju sagatavošana un moderēšana, lai sagatavotu SWOT analīzi un noteiktu uzņēmuma attīstības virzienus un nozīmīgākos mērķus;
prezentācijas uzņēmuma darbiniekiem par uzņēmuma mērķiem sagatavošana, darbinieku diskusijas vadīšana par uzdevumiem un rīcības plānu mērķu sasniegšanā;
diskusiju rezultātu apkopošana un stratēģijas dokumenta projekta sagatavošana;
konsultācijas vadītājiem par vairāku stratēģijā paredzēto uzdevumu praktisku īstenošanu.

Projekta nozīmīgākie rezultāti:

izstrādāta uzņēmuma darbības stratēģija, pamatojoties uz īpašnieku un darbinieku redzējumu par uzņēmuma attīstības perspektīvām;
sagatavots detalizēts rīcības plāns stratēģijas īstenošanai, paredzot konkrētus veicamos uzdevumus, atbildīgos, termiņus u.tml.;
darbiniekiem ir skaidra izpratne par uzņēmuma darbības stratēģiju un viņu lomu tās īstenošanā.